El
nuevo presidente del departamento se refirió
a los desafíos que vienen para el área
de aserraderos y el estado del Acuerdo de Producción
Limpia.
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Por
CORMA Bío Bío
Dagoberto
Villagra Valenzuela, gerente de Operaciones de Aserraderos
Arauco, fue recientemente elegido como presidente del
Departamento de Aserraderos y Remanufactura de Corma Biobío.
Para
este nuevo periodo, Villagra ha fijado varias metas, dentro
de las cuales destaca el XIII Taller de Aserraderos y
Remanufactura, que se efectuará en noviembre de
este año, en el marco de Expocorma 2007.
¿Cuáles
son los desafíos que se plantean en este nuevo
período?
En
materia de Gestión Ambiental esperamos la Certificación
Ambiental de un mínimo de un 80% de las empresas
comprometidas con el Acuerdo de Producción Limpia.
Además, queremos discutir al interior del Departamento
la factibilidad de tener asesoría externa con el
objetivo de mejorar procesos y procedimientos y realizar
a lo menos un seminario relacionado con el tema ambiental,
orientado a capacitar y en lo posible a realizar benchmarking
sobre el tema.
Respecto a Seguridad y Salud Ocupacional, tenemos una
Política plasmada en un documento elaborado y consensuado
por las empresas socias del Departamento. También
esperamos la publicación semestral del informe
consolidado de estadísticas de Accidentabilidad
de las empresas asociadas.
En el área de Certificación Laboral tenemos
tres objetivos. El primero se refiere a certificar a trabajadores
de empresas asociadas al departamento en cargos elaborados
de acuerdo a las necesidades de cada una. Otro punto es
realizar una campaña de incorporación de
nuevos socios al Departamento. Por último, unas
de las metas importantes es el XIII Taller de Aserraderos
y Remanufactura a desarrollarse en noviembre de este año.
El tema central será la Innovación Tecnológica.
¿Qué
aspectos considera fundamentales para mejorar la competitividad
de las empresas de Aserrío y Remanufactura?
Primero
se debe mejorar la capacitación de los trabajadores.
Además, hay que consolidar los conocimientos desarrollados
los últimos 10 años, apuntando a la Innovación
Tecnológica, tomando como ejemplo países
como Finlandia. Otro punto, como ya se mencionó
es desarrollar el benchmarking interempresas y, sin duda,
desarrollar productos con mayor valor agregado.
Respecto
al Acuerdo de Producción Limpia, ¿en qué
proceso se encuentra y cuáles son los principales
desafíos planteados?
Se
está en pleno proceso de auditorías, las
cuales hasta el momento han sido exitosas. Esperamos que
durante mayo podamos emitir un informe con las conclusiones
finales.
¿Cuáles
son los principales mercados internacionales a los que
llegan? ¿Cómo han repercutido los TLC en
esto?
Los
mayores mercados se encuentran en Asia (China, Japón,
Corea, Taiwán), Medio Oriente, Europa, USA, México,
América Latina y dentro de Chile.
Si bien en estos lugares ya estábamos posicionados,
hoy es importante saber claramente cuáles son las
exigencias fitosanitarias exigidas en los países
con TLC, para lo cual se está trabajando junto
con los servicios pertinentes, en especial con el SAG.
